3月30日，百思特管理咨詢集團總裁陳浩受邀參加由鳳凰網(wǎng)廣東主辦，廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會聯(lián)合主辦，校友總匯、灣區(qū)招引平臺、西瓜互動傳媒承辦的“跨界融合 · 互聯(lián)共生”——2021年粵港澳大灣區(qū)智能家居主題沙龍。

本次主題沙龍匯聚創(chuàng)維、康佳、歐瑞博等智能家居領(lǐng)域各大領(lǐng)軍企業(yè)與新銳企業(yè)，以及百思特管理咨詢集團、錦江集團、美的置業(yè)、云悅資本等應(yīng)用及投資管理關(guān)聯(lián)企業(yè)，聯(lián)動多方對話，加深行業(yè)交流，共同探索智能家居互聯(lián)共生新生態(tài)。

▲ 百思特總裁陳浩發(fā)表主題演講

百思特總裁陳浩演講的主題為“智能家居企業(yè)的戰(zhàn)略選擇”。陳浩從智能家居企業(yè)角度出發(fā)，帶來了企業(yè)戰(zhàn)略決策背后的思考。

他提出一個問題：“智能家居的風(fēng)口是不是來了？”

對此，陳浩先著重分析了智能家居企業(yè)現(xiàn)在面臨的生存現(xiàn)狀，在智能家居的熱潮下，行業(yè)中的機會太多，概念太多，企業(yè)究竟應(yīng)該如何做，如何制定戰(zhàn)略方向成為企業(yè)不得不深入思考，審慎決策的問題。

他認(rèn)為，回歸戰(zhàn)略的本質(zhì)，戰(zhàn)略就是決策。

首先，企業(yè)需要認(rèn)清自身所處的主航道是什么，企業(yè)的基因是什么，進而確定什么業(yè)務(wù)應(yīng)該做，什么業(yè)務(wù)不該做。新業(yè)務(wù)擴張的成功秘訣，是盡可能增強與核心業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度。

其次，回歸企業(yè)價值的本質(zhì)，是為用戶提供獨特的價值。企業(yè)需要明確自身的差異化優(yōu)勢，不宜盲目跟風(fēng)，做好自己的產(chǎn)品才是成功的關(guān)鍵。

最后，企業(yè)需要有耐性，早布局，多儲備技術(shù)與產(chǎn)品。他認(rèn)為，企業(yè)先做好這三步工作，余下的，等風(fēng)來就好。

▲ 百思特陳浩接受鳳凰網(wǎng)采訪

在接受鳳凰網(wǎng)的采訪中，陳浩強調(diào)，企業(yè)要根據(jù)自己的基因去決定哪些哪些產(chǎn)品可以做，哪些不該做，而新業(yè)務(wù)的開拓要盡可能增強與核心業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度。只有找準(zhǔn)自己的基因，提前布局，精心打磨產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造獨特價值，才能在市場占有一席之地。

本次主題沙龍群英匯聚，在一室之內(nèi)呈現(xiàn)了整個智能家居行業(yè)的百家爭鳴，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，打破智能家居各細(xì)分賽道壁壘，讓行業(yè)各界人士面對面交流，在多元業(yè)態(tài)中探索創(chuàng)新發(fā)展之路。2021年是智能家居行業(yè)高速發(fā)展的關(guān)鍵之年，行業(yè)風(fēng)口即在眼前，通過全行業(yè)跨界融合，互聯(lián)共生，一個以人為本、“萬物互聯(lián)”的時代正迎面而來。