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百思特領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)解決方案旨在為企業(yè)的管理干部提供立體的賦能解決方案，通過干部管理的體系建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)，提升企業(yè)經(jīng)營運作中最核心人才的中堅力量，打造一批復(fù)合型、高質(zhì)量、高素質(zhì)、高忠誠度的核心干部人才梯隊，來支撐企業(yè)未來中長期的可持續(xù)發(fā)展的管理人才資源配置和供給。
百思特通過干部管理體系建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力賦能兩個層面全面提升企業(yè)的中高層管理團隊的能力建設(shè)與人才培養(yǎng)與供給，通過對干部的角色認知（勝任力模型）識別與設(shè)計構(gòu)建標準，通過干部培養(yǎng)資源池體系的建設(shè)提供保障，通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式進行素質(zhì)全面提升，以此來提升企業(yè)干部培育素質(zhì)要求的標準化、培養(yǎng)的體系化以及干部任用和日常管理的科學(xué)化。
百思特領(lǐng)導(dǎo)力整體服務(wù)內(nèi)容是基于企業(yè)干部的全生命周期的管理，從角色認知標準、干部測評、干部選拔、干部培養(yǎng)、輪崗機制、干部考核、干部激勵、干部任免、干部繼任等，形成一套全閉環(huán)的服務(wù)體系，其主要服務(wù)內(nèi)容包括：
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型（角色認知）
干部管理框架及策略
干部工作手冊
干部選拔標準與導(dǎo)向
干部選拔任用管理制度
干部晉升與淘汰機制
干部的績效考核與激勵
后備人才資源池管理體系
干部繼任者計劃
干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與賦能
干部學(xué)習(xí)地圖
核心崗位干部輪崗計劃
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”！
