為重塑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，構(gòu)建卓越運(yùn)營管理體系。2023年4月24日，優(yōu)全股份&金三發(fā)卓越運(yùn)營管理項目啟動大會成功召開。董事長嚴(yán)華榮等股份公司、事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)，各事業(yè)部車間主任及以上管理骨干和卓越運(yùn)營項目小組全體成員參與本次啟動會，會議由總裁助理鐘春輝主持。

會議開始，總裁助理鐘春輝為“卓越運(yùn)營管理項目”啟動儀式致辭，宣布項目正式啟動。

卓越運(yùn)營項目經(jīng)理王偉向所有參會人員介紹此次項目章程，就項目的開展思路、項目整體工作計劃、階段工作內(nèi)容、項目目標(biāo)、項目管理機(jī)制及雙方配合要點(diǎn)等方面進(jìn)行了介紹。

會上董事長嚴(yán)華榮為卓越運(yùn)營項目團(tuán)隊頒發(fā)聘書和授權(quán)書。

董事長助理、衛(wèi)生材料事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)峻為公司此次TPM與星級班組三條樣板線組長頒發(fā)了任命書。

三條樣板線小組團(tuán)隊邁著整齊的步伐，用充滿激情的口號向和充滿創(chuàng)意的隊形向大家展示每一位優(yōu)全股份&金三發(fā)員工執(zhí)行精益改善的信念和決心。

參會全員高舉右手，緊握拳頭，進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和項目組全體人員在簽名墻承諾書上鄭重的寫下自己的名字，激發(fā)了大家參與變革的積極性，堅定了變革的決心和信心。

項目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李煒首先進(jìn)行了代表發(fā)言，從觀念到行為徹底改變、轉(zhuǎn)變思維方式、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動、全員參與等多個方面向全體參會人員進(jìn)行了承諾與表態(tài)。

U13樣板線組長劉松林代表項目執(zhí)行層作出表態(tài)，將卓越運(yùn)營管理滲入到日常工作的方方面面，嚴(yán)格落實(shí)基層班組卓越運(yùn)營管理，主動參與改善生產(chǎn)管理，提升管理水平。

百思特高級副總裁鄧偉洪主要圍繞著“變革思維，重塑價值”進(jìn)行闡述。針對百思特和優(yōu)全股份&金三發(fā)此次的合作，鄧偉洪表示，項目開展過程中雙方項目小組本著精誠合作原則，共同推進(jìn)項目建設(shè)，必將取得圓滿成功。

董事長嚴(yán)華榮用樸實(shí)的語言分析了當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢，講述了企業(yè)發(fā)展歷程、對精益管理的情愫和追求以及對本次項目目標(biāo)要求等多方面內(nèi)容，并對此次卓越運(yùn)營管理項目作出了戰(zhàn)略上的指引。鼓勵積極投身于精益改善之中，不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)。創(chuàng)建一流的生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)一流的員工隊伍，達(dá)到一流的設(shè)備效率，打造一流的工序流程，實(shí)現(xiàn)一流的客戶滿意度！為完成2023年的卓越運(yùn)營管理目標(biāo)而努力奮斗。

優(yōu)全股份&金三發(fā)中高層領(lǐng)導(dǎo)、項目輔導(dǎo)團(tuán)隊、項目組全體成員會后合影。