2022年新年伊始,麒麟啤酒(珠海)有限公司(以下簡稱:麒麟啤酒)與百思特管理咨詢集團于2021年10月份啟動的“工作方式改革”咨詢項目圓滿結項!百思特總裁陳浩先生帶領項目團隊主要成員出席了會議,麒麟啤酒家村總經(jīng)理、高野本部長攜公司其他管理層共同參與。此次咨詢項目的合作得到了麒麟啤酒各管理層的高度認可,并表示十分感謝百思特團隊的全力奮戰(zhàn)和雙方團隊的緊密協(xié)作,成功推進了麒麟啤酒工作方式改革的落地與實踐!
▲ 麒麟啤酒內部參觀
在會議正式開始之前,麒麟啤酒人力資源部劉部長帶領百思特項目組參觀麒麟啤酒的品牌發(fā)展史。并詳細講解了從品牌的成立到以市場需求為導向打造核心技術與高品質產(chǎn)品——海珠啤酒和澳門啤酒等系列產(chǎn)品的誕生,整個過程中無一不透露著麒麟啤酒對其產(chǎn)品以及行業(yè)領域的不懈追求和深入洞察。
▲ 百思特數(shù)字化咨詢總監(jiān)、項目經(jīng)理—劉奇(右一)
會議伊始,首先由百思特數(shù)字化咨詢總監(jiān)—劉奇先生作為項目經(jīng)理回顧了在三個月的時間中雙方項目組緊密配合的整個實施過程。他表示,是雙方團隊的全身心投入和深度參與梳理出了麒麟啤酒基于戰(zhàn)略的業(yè)務藍圖的設計,并在此基礎上規(guī)劃了未來3-5年內的信息化規(guī)劃藍圖,且通過信息化戰(zhàn)略梳理出麒麟啤酒信息化藍圖。從而堅定了企業(yè)未來建設方向;明確了企業(yè)建設方針;形成了關鍵目標及關鍵領域。進而以此為基礎設計出符合自身實際情況的實施路徑,旨在提升麒麟啤酒核心業(yè)務端到端的流程協(xié)作和管理水平、以更好的姿態(tài)支撐中期戰(zhàn)略意圖的貫徹及工作方式變革。
▲ 麒麟啤酒總經(jīng)理-家村友也(左)、百思特總裁-陳浩(右)
隨后,麒麟啤酒人力資源部劉部長宣讀了感謝信,并特地由麒麟啤酒總經(jīng)理家村友也先生向百思特總裁陳浩先生頒發(fā)感謝信,以表對百思特團隊的高度贊揚。他表示,麒麟啤酒對百思特顧問團隊的專業(yè)性、邏輯性和實戰(zhàn)性予以充分肯定,并對百思特顧問團隊躬身入局為企業(yè)創(chuàng)造價值的工作態(tài)度表示由衷感謝。他談到,一個好的藍圖規(guī)劃是為了之后的落地打下堅實的基礎,也希望雙方以后可以在不同的領域有更多的合作,推動麒麟啤酒的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展能力的提升。
▲ 會議現(xiàn)場
會議最后,百思特總裁陳浩先生與大家探討了麒麟啤酒未來發(fā)展戰(zhàn)略。并針對如何依靠組織、流程和關鍵人才進行重點突破做了經(jīng)驗分享。陳總表示盡管本次項目圓滿結項,且為麒麟啤酒在下個階段的發(fā)展奠定了堅實基礎,但企業(yè)的發(fā)展仍需大家的共同努力,百思特將密切關注麒麟啤酒的發(fā)展動態(tài),我們期待一同見證麒麟啤酒的騰飛!
從金秋到寒冬,百思特身為國內企業(yè)數(shù)字化轉型咨詢的領航者,一直秉承著為客戶創(chuàng)造價值的理念,我們也將一道攜手企業(yè)共同發(fā)展,堅持以主動變革去迎接未來挑戰(zhàn),用咨詢的力量給客戶帶來價值!